刘一平，男，年生，云南省个旧市人。创业早期组织成立了多个农民专业合作社，并担任理事长。从年起，相继成立了个旧市金湖文化广场游泳馆、云南奇林厓实业有限公司等企业，共拥有6个品牌21类别的注册商标。其中，云南奇林厓实业有限公司于年12月被认定为云南省科技中小型企业。刘一平本人曾先后获得云南省百名拔尖农村乡土人才、云南向上向善好青年、全国农村青年致富带头人等荣誉称号。

一、创业历程

1.创业初心

刘一平所在的云南省个旧市卡房镇大黑山苗寨村，是一个人均年收入低、交通条件差、村民生活处于贫困线的小山村。生活的艰苦，让他从小就萌发了造福父老乡亲，让大家都能过上好日子的梦想。

2.机遇与挫折

年，刘一平承包土地带领村民一起种植马铃薯，种植面积达到了一万亩，随着种植面积的扩大，当地市场饱和，造成了马铃薯滞销。他积极参加各种农产品展会，希望获得商机。其中，昆明世界马铃薯大会的举办，让他看到了通过出口外销来解决马铃薯的滞销问题。怀着最后一搏的勇气，刘一平把身上最后的资金投入了这次展会，寻找最后的商机。终于，功夫不负有心人，经过重重困难，他打动了一天要消耗几十吨马铃薯的“子弟”公司，随后就签订了年供吨中号马铃薯的长期合同。

与此同时，刘一平发现了越南马铃薯市场缺口很大，于是便跑到河口寻找商机，由此吸引了越南商人，拿下了订单，打开了越南市场。通过中越口岸，大黑山的马铃薯进入了东南亚市场。每到秋收季节，省内外和国外的客商就聚集大黑山，整个卡房镇的马铃薯从此不愁销路。

然而，不幸的是，年个旧地区遭受了十多年不遇的霜冻，大黑山的马铃薯减产了50%至80%，损失惨重，刘一平面临了严重的资金亏损。紧接着年，全球实体经济遭遇严重的金融危机，马铃薯价格严重下滑，亏损了所有资金。这次创业的失败，让刘一平遭受了事业和人生的双重打击。

3.永不停步

但是，刘一平并没有被挫折打倒，而是越挫越勇。年，他成立了一平养殖专业合作社，注册商标，靠卖土鸡蛋，带动了户农户，户均增收元。年，融资万成立大黑山苗山生物药材种植专业合作社，发展生物药材三七、小白芨、重楼的种植，还从文山找来专家，租了亩土地建起三七示范基地，解决了多人就业，实现利润近0万元。通过免费技术培训，带动周边农户生物药材种植亩，帮助农户增收2万元。年，合作社获得了“全国农民专业合作社示范社”荣誉称号。同时，合作社开展“有机食品种植技术推广培训”，连续3年培训了0余人，让更多的人掌握了有机种植技术。

年，刘一平承包了个旧市金湖文化广场游泳馆，为城市贫困人员就业提供了21个岗位，工时，直接支出人工工资2419元。在他的努力下，个旧市金湖文化广场游泳馆业已成为全国各省市区专业游泳队的高原训练基地，接待数十批次专业游泳队高原训练，这些训练队中涌现了多个全国冠军和世界冠军。同时游泳馆还于年承办了全国最高水平赛事“年全国男子水球冠军联赛（个旧站）”，为国家的体育事业做出了应有的贡献。

今日头条、搜狐新闻、网易新闻等等，都对个旧市金湖文化广场游泳馆独特的经营模式和高原训练进行过深度报道。年11月，承办全国最高水平赛事“年全国男子水球冠军联赛（个旧站）”，中央电视台还专门对此进行了采访报道。

年，刘一平还将自家非遗传承的“古法制蜜”，做成了符合SC生产要求的古法制蜜加工厂，把甜蜜事业，做成可持续发展的健康产业。经云南省产品质量监督检验研究院检测，奇林厓野生蜂蜜富含钾、镁、钙、硒、等微量元素，是抗癌补硒的好产品。年6月24日，奇林厓蜂蜜成品包装间，迎来了到红河州考察蜂蜜的“国”字号蜂蜜专家贾金龙，他端详着结晶均匀的“奇林厓”蜂蜜，发出了由衷的赞许，认为奇林厓野生蜂蜜可以达到世界品质蜂蜜的质量标准。

同时，通过帮助共青团红河州委挂钩联系村开展蜂蜜养殖等工作，实现企业与贫困村之间相互帮助，切实把精准扶贫工作落实到实处。

二、经营模式

年，刘一平成立了云南奇林厓集团公司，将旗下各个子公司整合进来，实施集团化经营，有利于资源的整合和利用。其中主要产品是生物药材、茶叶，野生蜂蜜，体育场馆、文化传媒，电子商务等，形成了地域优势，特色产品、主导产品的O2O商业销售模式，即线下的商务机会与互联网结合，让互联网成为线下交易的前台。

成立奇林厓集团，立足于红河沃土，利用云南大地丰富的生态资源，走的就是“生物资源开发创新”的发展之路，力图打造一个生态农业产业链。

1.非遗传承、古法制蜜的“奇林厓”野生蜂蜜

年国庆前夕，通过非遗传承技艺试生产和销售之后，“奇林厓”生态中华蜂野生成熟蜜包装上市。“奇林厓”野生蜂蜜弥散着天然植物复杂的香味，红河州生长有灯盏花、大黄藤、黄连、青叶胆、板蓝根、草果、砂仁、杜仲、肉桂、薯蓣、露水草、重楼等名贵药材，“奇林厓”蜂蜜的味道，是这些天然珍贵药材充满养生智慧的滋味，是大自然最生态的味道。所以一瓶蜜，是经过几万只蜜蜂，采集多种植物约万朵全野生花儿的辛劳结果。

不同的花朵，成就了与众不同的“奇林厓”野生蜂蜜。“奇林厓”野生蜂蜜，除了带给人们味蕾的感受，还有关于自然、文化和灵魂的神秘约定与自然抚慰，有利于人类对物种灭绝的重新认识，尤其是拯救中华蜂濒临崩溃的绝境。

2.传统工艺，原生态的“奇林厓”古树纯料普洱茶

年刘一平在云南普洱茶主产区各山头以“公司+合作社+农户”的模式合作了多个普洱古树茶原料基地，年3月“奇林厓”普洱茶千年古树单株茶饼投放市场，这款茶树生长地海拔米，年平均气温为18.7℃，生态环境良好，古茶树属性云南大叶群体种，茶树为自然放养。鲜叶采摘为一芽三叶为主，经萎凋、手工铁锅炒制杀青、手工揉捻、太阳光自然晒制干燥工艺。干茶芽尖显露，色泽黄绿油润。汤色金黄透亮，香气纯正，香入汤，挂杯香显；入口甜、香，回甘细腻、柔，口齿留香，余香、生津持久。品之犹如故友相谈，轻风徐徐，细雨绵绵；具有无量山脉丛林中散发的山野韵味。品饮、存放之佳品。

三、发展中的困难与挑战

在当下的经济环境中，刘一平企业的运营，同样面临着中国农业发展相类似的困境，资金紧张、劳动力缺乏和人才缺乏等等，这些都严重制约着企业的前进步伐。劳动力缺乏的问题，特别是年轻劳动力的缺乏，严重制约了农业的发展。刘一平所运营的有机食品产业常常面临找不到工人的局面，严重影响了企业的扩大生产，出现供给无法满足市场需求的现象。人才缺乏，也是欠发达地区的企业的老大难问题。掌握现代生产和管理技术的高知识人才，往往选择在大城市发展。然而，欠发达地区的企业，更需要人才的参与，帮助企业实现公司转型升级。刘一平常常为这个问题感到困扰，就算是高薪资也无法请来金凤凰，企业未来的发展缺乏了新鲜血液的输入，动力不足。而资金紧张的问题，可以说是中国当今农业企业之痛。农业，往往周期长，风险大，天然地无法得到资本的青睐。但，现代农业的发展，资本的注入，却又是重中之重。这个矛盾，成为了捆绑农业企业发展的绳索，让许多农业企业举步维艰。刘一平的企业，在融资之路上，也是困难重重，唯有资本的进入，才能让他的企业迈上一个新的台阶，而这依然前路漫漫。

四、发展计划

下一步，将重点发挥红河州在全中国少有的“立体森林”特点、中国重要的生物物种资源基因库的优势，从红河岸边的个旧辖区热带雨林，到屏边大围山、绿春黄莲山等国家级自然保护区，进一步完善“公司+基地+农户”的经营模式，把这些地方变成“奇林厓”品牌蜂蜜的蜜源地，拉动和推动红河州新兴生物资源产业化的开发，并致力于打造成为云南红河旅游特产的领军品牌，成为资源型城市——世界锡都云南个旧转型发展进程中一个极具市场潜力和可持续发展能力的新项目，把绿水青山变成金山银山，造福当地和更多人民群众的福祉。

五、新农人自我点评

以希腊神话中的大力士“希绪弗斯”为标杆，日复一日将事业的“巨石”推向山顶，保持着超越痛苦、永不放弃、始终向上的姿态——生命最美的姿态！

我坚信：“现实生活中，你坚持一个正确的方向，面对的不仅仅是你的个人价值，还有你的社会价值。”

（材料提供：刘一平）

本文修定稿节选自年出版的《乡村振兴战略背景下新农人发展研究》，中国农业出版社